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La singladura "in-ovo" en España y Portugal: 1996-2011

La singladura "in-ovo" en España y Portugal: 1996-2011

PUBLIRREPORTAJE PORTUGAL: 1996-2011 mantenimiento de los clientes existentes hasta nuestros o menos complicada y novedosa, que siempre asustaba a primera vista por la cantidad de tubos de aire, vacuna, comienzo. Puedo considerarme afortunado de haber estado involucrado en toda este negocio desde el principio y de haber trabajado con la persona que no solo comercial- sultores justo en el mismo momento que yo me incorpo- Posteriormente y como consecuencia de la inquie- servicios denominada Hatchery Technical Services Operations (Servicios y Operaciones de Incubadoras). En enero 2001 Embrex Iberica SL fue oficialmente formada En enero de 2007 la multinacional Pfizer adquiere a nivel de productos medicamentosos para los piensos. temente, en 2011, Pfizer ha adquirido Kings Pharmaceuticals y con ella Alpharma. La escalada de Synbiotics. Es este periodo de fuerte crecimiento de nuestra focados en nuestros principios empresariales y nuestra que estamos administrando vacuna a embriones de pollo he tenido siempre ha sido cuando alguien me preguntaba manera seguimos "enamorados" fielmente de ella. actualmente. La menor duda. respuesta no era Desde mediados sencilla ni corta, especialmente hoy, sigo trabajando personas que no tie- en este mundo de la nen nada que ver con el sector. He de Creo que he estado involucrado en todas agradecer desde las actividades em- presariales: Desde la bles de la incubado- ra de la citada em- presa que me hicie- tenimiento, realiza- ran sentir como en casa cada vez que les visitaba. La co- necropsias -a fecha desde el momento cero, fluida y trans- de hoy creo que po- parente y esto faci- cientos de ellas-, pasando por las actividades comercia- que comunicar y discutir con personal de Inglaterra, que en los cuales, las vivencias, las relaciones, los aprendi- Generalmente y en aquellos casos en los que el personal huevos" han sido intensas. Todo ello ha constituido y he tenido la oportunidad de trabajar, muchos de los venido gestando antes gracias a la buena estrategia de abril de 1996. Se trataba de la primera empresa que se tanto tiempo a este negocio in-ovo. El nivel de viajes, seguir con su trabajo. Las incubadoras y clientes citados fueron, cada uno de ellos y a su manera, un campo de aprendizaje que mos la responsabilidad de ganar la confianza en un Siempre con humildad dejamos que el cliente nos ense- de un producto/servicio nuevo en un mercado: el manejo gratificante para todos. realizando el viaje oportuno con el convencimiento que Como consecuencia del nivel de trabajo creciente, clave y en esa pugna por ganar la confianza del pro- cliente a la hora de decidir cuestiones importantes, de tirse ganador en esas cir- cunstancias. Obviamente, adaptarnos a las diferentes ticas de las diferentes re- trar un balance entre las actividades de manteni- miento puras y duras y las claves de nuestro negocio. manentes y eternas visitas para intentar comprobar por fundamental a la hora de trabajar. Esa responsabilidad y Es en septiembre de 2000, justo antes de formar seguir caminos diferentes en su vida laboral y cambiar de en la parte inicial de la curva de aprendizaje a 3 niveles: durante los siguientes meses. El sentido de la responsa- quedaba trabajo por hacer. durante esos meses. Creo recordar que en 6 meses las semanas y muchas de ellas completas. El esfuerzo realizado y el alto nivel de nos felicitaran expresamen- te por medio de un email zadas debido a la cantidad de trabajo existente, tuvie- les, unas muy graciosas, otras todo lo contrario. To- das ellas forman parte del pasado. En 1999 se instalaron otras 3. De estas 3 hubo una En 2001 se desaceleraron las instalaciones. Instala- personal. El no poder terminarlas hasta que el personal de la incubadora supiera operar la maquina con un nivel rando los resultados a medida que se iban implementando las mejoras que entre las dos partes -pero siempre sariales, esta incubadora ya no existe. aquel entonces. En 2000 hubo un repunte de instalaciones ascen- En 2002 proseguimos con el ritmo ascendente de Portugal. seguir manteniendo lo existente y a instalar EGG REMO- clientes ya existentes y empezamos a implementar las primeras medida de la directiva de CEE para seguridad e higiene en el trabajo. empresas. acerca del mantenimiento. Se trata de una tarea dura y tediosa realizada en un ambiente no muy adecuado te en la que vivimos. tralizada, es decir, global. No obstante a pesar de los cambios y fuertes creci- mientos de nuestra em- presa, nunca hemos per- dido el enfoque y nuestros clientes siguen siendo Hoy seguimos siendo sitivos en Europa, contri- trabajo de manera que en revisiones largas -las temidas Ha querido con este publirreportaje mostrar la singla- tonas y de pasar ese momento de la mejor manera. y los fundamentos de nuestro trabajo. Esas bases siem- pre me ha gustado describirlas y resumirlas a modo de facilitar y hacer el trabajo de la mejor manera posible eran imagen de puzle o rompecabezas, con el convencimien- bienvenidas. instalamos otras 5. En 2007 seguimos instalando otras R R R R R

Artículo publicado en SELECCIONES AVICOLAS Nº000, sección de Sa-Publi-Reportajes


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