Este artículo es parte de la edición de julio, 2016

Growket, una nueva compañía del Grupo Symaga

Symaga_Group_opt.jpeg

El pasado 16 de junio se presentó la nueva estructura empresarial de Symaga, incluyendo la nueva marca Growket, que supone un impulso a la competitividad de su equipamiento ganadero. Desde su fundación en 1985, la multinacional española ha centrado su actividad en la fabricación de silos y material ganadero, y actualmente exporta más del 90% de su producción y tiene presencia en 120 países.

Ahora el grupo ha invertido para el desarrollo de una nueva estructura, dotada de entidad corporativa y empresarial propia. De este modo, Symaga continuará con su actividad de fabricación y comercialización de silos industriales mientras que la nueva marca Growket nace para equipamiento ganadero. También se ha creado Agravid para la línea de depósitos metálicos y equipamiento para viña.

El objetivo de esta nueva creación es reforzar la estructura de la compañía después un fuerte proceso de inversión. Se ha creado una planta de producción con la última tecnología del sector y se ha ampliado el departamento técnico y comercial. Estas medidas ayudarán a Symaga Group a reforzar la división de equipamiento ganadero, para poder ofrecer un servicio global en silos para granjas avícolas, porcinas y ovinas.

El nuevo proyecto de Symaga Group está avalado por una experiencia en el sector del silo industrial de 30 años, con cerca de 6.000 instalaciones en los cinco continentes. Ahora, el objetivo es conseguir ésta experiencia y ser una empresa de referencia en la fabricación y comercialización de equipamiento avícola, porcino y ovino a nivel mundial. •

Con el apoyo de:
Categorías
En esta edición julio, 2016

Mercados diferentes

Leer

La UE, potencia mundial en cebada

Leer

Anuncios Clasificados

Leer

La IGP gallo del penedès obtiene el reconocimiento europeo

Leer

El futuro de la avicultura ecológica en España

Leer

Legislación Europea

Leer

Otras ediciones

12 / 2022 LEER
11 / 2022 LEER
10 / 2022 LEER
09 / 2022 LEER
08 / 2022 LEER
07 / 2022 LEER
06 / 2022 LEER
05 / 2022 LEER
04 / 2022 LEER
03 / 2022 LEER
02 / 2022 LEER
01 / 2022 LEER
12 / 2021 LEER
11 / 2021 LEER
10 / 2021 LEER
09 / 2021 LEER
08 / 2021 LEER
07 / 2021 LEER
06 / 2021 LEER
05 / 2021 LEER
04 / 2021 LEER
03 / 2021 LEER
02 / 2021 LEER
01 / 2021 LEER
12 / 2020 LEER
11 / 2020 LEER
10 / 2020 LEER
09 / 2020 LEER
08 / 2020 LEER
07 / 2020 LEER
06 / 2020 LEER
05 / 2020 LEER
04 / 2020 LEER
03 / 2020 LEER
02 / 2020 LEER
01 / 2020 LEER
12 / 2019 LEER
11 / 2019 LEER
10 / 2019 LEER
09 / 2019 LEER
08 / 2019 LEER
06 / 2019 LEER
06 / 2019 LEER
05 / 2019 LEER
04 / 2019 LEER
03 / 2019 LEER
02 / 2019 LEER
01 / 2019 LEER
12 / 2018 LEER
11 / 2018 LEER
10 / 2018 LEER
09 / 2018 LEER
08 / 2018 LEER
08 / 2018 LEER
07 / 2018 LEER
06 / 2018 LEER
05 / 2018 LEER
04 / 2018 LEER
03 / 2018 LEER
02 / 2018 LEER
01 / 2018 LEER
12 / 2017 LEER
11 / 2017 LEER
10 / 2017 LEER
09 / 2017 LEER
08 / 2017 LEER
06 / 2017 LEER
05 / 2017 LEER
04 / 2017 LEER
03 / 2017 LEER
02 / 2017 LEER
01 / 2017 LEER
12 / 2016 LEER
11 / 2016 LEER
10 / 2016 LEER
09 / 2016 LEER
08 / 2016 LEER
06 / 2016 LEER
05 / 2016 LEER
03 / 2016 LEER
02 / 2016 LEER
01 / 2016 LEER
11 / 2015 LEER
10 / 2015 LEER
09 / 2015 LEER
08 / 2015 LEER
07 / 2015 LEER
06 / 2015 LEER
05 / 2015 LEER
04 / 2015 LEER
03 / 2015 LEER
02 / 2015 LEER
01 / 2015 LEER
12 / 2014 LEER
11 / 2014 LEER
10 / 2014 LEER
08 / 2014 LEER
07 / 2014 LEER
06 / 2014 LEER
05 / 2014 LEER
04 / 2014 LEER
03 / 2014 LEER
02 / 2014 LEER
01 / 2014 LEER
12 / 2013 LEER
11 / 2013 LEER
10 / 2013 LEER
09 / 2013 LEER
08 / 2013 LEER
07 / 2013 LEER
06 / 2013 LEER
05 / 2013 LEER
04 / 2013 LEER
03 / 2013 LEER
02 / 2013 LEER
01 / 2013 LEER